Вопросы развития муниципальной службы обсудили в Магарамкентском районе

Сегодня, 17 декабря, в администрации Магарамкентского района под руководством первого заместителя главы администрации района Габибуллаха Мурадалиева состоялось плановое совещание по вопросу «О ходе реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном районе «Магарамкентский район» на 2017 – 2019 годы».

В работе совещания приняли участие Председатель Собрания депутатов района Назир Алияров, ответственные работники администрации района, руководители организаций и учреждений, представители общественных организаций, правоохранительных органов и СМИ района.

По плановому вопросу выступил начальник отдела кадровой работы и информационных технологий Леонард Буржалиев.

Он сообщил, что в рамках реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном районе «Магарамкентский район» на 2017 – 2019 годы», утвержденной постановлением администрации муниципального района от 13 марта 2017 года № 91, администрацией района осуществляется планомерная работа, направленная на достижение ее целей и решение задач. В районе в целом заложены устойчивые правовые основы и урегулированы основные вопросы муниципальной службы, отнесенные федеральным законодательством к ведению органов местного самоуправления. В целях обеспечения информационной открытости муниципальной службы и ее доступности общественному контролю в районе разработан и внедрен официальный сайт администрации муниципального района, где имеется специальный раздел, посвященный вопросам муниципальной службы. Помимо этого, для повышения престижа муниципальной службы проведены семинары-совещания, посвященные вопросам ее развития; в образовательных учреждениях проводятся открытые уроки с участием муниципальных служащих на тему «Служба государству – служба обществу». Приоритетным для администрации муниципального района является формирование кадрового состава муниципальных служащих, осуществляющееся с применением конкурсных процедур. Так, за последние два года 6 служащих приняты по результатам конкурсов.

Докладчик подробно проинформировал о введенном в районе институте наставничества, о проводимом мониторинге кадрового состава, об индивидуальных планах профессионального развития муниципальных служащих. В районе созданы условия для профессионального развития и подготовки кадров муниципальной службы. Разработана необходимая нормативная правовая база по вопросам развития муниципальной службы. Одним из ключевых моментов в данном направлении стала организация обучения муниципальных служащих на базе Дагестанского кадрового центра на курсах повышения квалификации и курсах переподготовки. Так, В 2017 году на курсы дополнительного образования направлены 12 служащих (при плане 11 служащих), в том числе: 2 – курсы переподготовки, 10 – курсы повышения квалификации. В 2018 году – 13 служащих (при плане 13 служащих), в том числе: 2 – курсы переподготовки, 11 – курсы повышения квалификации. На 2019 год подана заявка по прохождению дополнительного образования 15 служащими, в том числе: 2 – переподготовка, 13 – курсы повышения квалификации.

Леонард Буржалиев отметил, что для совершенствования работы, направленной на приоритетное применение мер по предупреждению коррупции в рамках законодательства о муниципальной службе, усиления роли должностных лиц, в должностные обязанности которых входят вопросы профилактики коррупционных и иных правонарушений, в администрации муниципального района введена должность помощника главы администрации по вопросам противодействия коррупции, осуществляющего контроль за соблюдением антикоррупционного законодательства в администрации района и других учреждениях района и проводящего работу по организации правового просвещения муниципальных служащих. Однако, вместе с тем в реализации муниципальной программы «Развитие муниципальной службы в муниципальном районе «Магарамкентский район» на 2017 -2019 годы» имеются определённые недостатки и проблемы, отметил докладчик, в завершении своего выступления.

В целях достижения целевых индикаторов и показателей эффективности реализации муниципальной программы руководителям управлений и отделов было рекомендовано продолжить работу, направленную на повышение показателей служебной деятельности муниципальных служащих с целью повышения результативности их труда, а также на достижение целей и приоритетов администрации, закрепление новых и перераспределение существующих полномочий. Главам сельских поселений активизировать работу по разработке и внедрению в практику работы администраций сельских поселений современных кадровых технологий при подборе кадров, проведении конкурсов, квалификационных экзаменов, аттестаций и комплексной оценки эффективной деятельности работников.